Ik spar graag met je over zakelijke uitdagingen. Soms helpt het al om je zorgen, ideeën of frustraties te delen. Juist wanneer alles tegelijk op je afkomt, is het moeilijk om even uit te zoomen en met een frisse blik naar de situatie te kijken. Ik heb dat zelf vaak genoeg ervaren.
De verantwoordelijkheid rust vaak volledig op jouw schouders. Zelfs mensen die dichtbij staan, zoals mede-investeerders of strategische partners, beseffen niet altijd hoe gelaagd de uitdagingen zijn. Juist dan kan het waardevol zijn om met iemand te praten die soortgelijke situaties heeft meegemaakt. Iemand die samen met jou rustig de zaken op een rijtje zet, en helpt bepalen wat er wanneer nodig is.
Dat kan gaan over het formuleren van een groeistrategie, het omgaan met lastige klanten of projecten, of het verbeteren van je organisatie en je team. Misschien zoek je juist naar manieren om externe financiers aan te trekken – ook daar denk ik graag in mee.
Ik spreek vanuit eigen ervaring. Ruim 17 jaar was ik algemeen directeur van een organisatie die groeide van een handvol ontwikkelaars tot een bedrijf met 130 medewerkers en een stevig managementteam. Van een paar klanten in Nederland naar een klantenbestand verspreid over meerdere Europese landen.
Wat je uitdaging ook is: je hoeft het niet alleen te doen. Een frisse blik van iemand die weet hoe het is, kan net het verschil maken.
“Juist wanneer alles tegelijk op je afkomt, is het moeilijk om even uit te zoomen en met een frisse blik naar de situatie te kijken.”
